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重庆卡福公司ERP项目启动大会顺利召开

    2017年4月1日,“重庆卡福公司ERP项目启动大会”在公司综合办公楼四楼大会议室召开。会议主要明确了ERP项目的项目组织和任务、项目实施管理办法、项目实施方法及计划。会议由总经理、ERP项目指导委员会副主任、ERP项目总监罗玉红主持,公司领导班子、公司科级以上干部、ERP项目组全体成员、鼎捷软件的项目实施团队共70余人参加。

    公司董事长、ERP项目指导委员会主任周益志在致辞中提出了:

    一个信念:只许成功,不许失败。

    二个原则:第一个原则是“业务为主,IT为辅”的实施原则。第二个原则是“循序渐进,持续改善”的工作原则。

    三点要求:第一点:各单位,各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作,全力支持!第二点:ERP项目组要做到计划周全,稳步推进。第三点:各业务模块的操作人员要虚心学习,主动适应,多提建议。

    同时强调“ERP项目是公司2017年的一项公司级重点关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施,如果在ERP实施的过程中,出现消极懈怠、抵制或阻碍该项目推进的事情,公司将会严肃处理、绝不姑息。”。

    鼎捷软件西南事业部总经理赖文贞通过老鹰蜕变的故事,强调企业需要不断的进行变革,以适应社会的发展。

    会上,ERP项目总监罗玉红宣布了ERP项目领导小组成员及职责,ERP项目实施管理办法,鼎捷软件项目经理介绍了项目实施方案及计划。

    此次启动大会正式拉开了ERP项目建设序幕,标志着公司信息化建设迈上新的征程,管理化水平进一步提升。