一年之计在于春，谋定而后动。为了确保2023年度经营目标顺利实现，卡福公司早谋划、早行动，2023年度营销工作会于春节后上班第二天在公司3楼会议室顺利召开，公司领导班子、市场拓展研发中心总监、制造中心总监、技术部、质量部、市场部领导及销售业务人员参加了大会。

    会上，首先西北办事处主任杨伟、西南办事处主任顾斌、备件中心主任易高翔分别详细汇报了2022年的工作亮点、存在问题与不足，着重介绍了2023年的市场销售目标、工作思路与措施，紧接着各个业务人员就自己分管的主机单位、市场情况进行了发言汇报。其次，市场部部长邓立伟全面总结了2022年面对疫情影响、市场急剧下滑等不利因素，围绕年度目标展开制度健全、市场拓展、新产品开发、保交付、促回款降应收、清收老款、移库管理等方面的工作情况，取得的效果和存在的不足，对2023年3.4亿目标任务的分解落实、措施与思路作了汇报；副部长张磊对分管新产品开发工作在2022年取得的成绩、2023年的打算安排作了汇报；市场拓展研发中心总监赵志宏对行业形势、卡福配套关联主机厂发展态势、卡福配套份额占比、确保2023年公司目标任务完成并结合十四五规划需要在做精存量，提升单车配套额，做强增量；拓展乘用车、轻卡及新能源市场；售后市场突破；开展一企一策；降两金、降损失；费用控制；打造十个4000万措施落地7个方面扎实展开工作，要求营销人员创新思路，攻坚克难，拿出舍小家、顾大家的情怀，坚守主人翁意识站位，肩负起职责和使命，汇聚成洪荒伟力，出色完成各自的年度目标任务。

    质量管理部、技术部、生产制造部领导分别对各部门如何围绕公司2023年目标将要展开的工作进行了汇报，同时也对在市场一线的营销人员提出了需要配合的事项。

    分管市场营销工作的党委副书记臧海英、财务总监鲁川、副总经理余华川、总经理龚后斌分别作了重要讲话。

    最后，党委书记、董事长吕德松强调，面对公司2023年3.4亿目标任务，全公司务必坚定信心，统一思想，统一行动，创新工作思路，创造性开展工作。要求一线营销人员发扬敢打敢拼的精神，以“无须扬鞭自奋蹄”，“守土有责、守土尽责”的自觉，开发新市场要有“拿下”的决心，争取份额要有“盯、挤”的韧劲，回收货款要有“逼”的勇气，管理移库产品要有“守家产”的责任，订单为王，份额为先，回款为要，结果为本；全公司一切工作以年度目标任务的实现为出发点、落脚点，一切以数据说话，全员围绕市场转，贯彻全员营销的理念，积极支持，密切配合，服务于市场、服从于市场，积极相应市场的需求。公司领导将按照市场部拟定的走访计划，率先垂范，带头跑市场、走客户，准确把握市场脉搏与动向，由此制定出与市场相适应的策略和措施，推动公司的各项工作上台阶、上水平，干出新业绩。

    “幸福是奋斗出来的”！新年新气象，新年新面貌，大会号召全公司员工振奋精神，团结一心，以咬定青山不放松的狠劲，坚定目标不动摇，踏实勤奋，努力工作，公司2023年3.4亿的经营目标就一定能实现，也一定会实现！